Quiconque travaille dans le secteur des technologies médicales sait que l’industrie se concentre actuellement de manière obsessionnelle sur deux objectifs principaux : maximiser la disponibilité des autotests et jouer son rôle dans l’objectif commun d’atteindre la neutralité carbone. À ces deux objectifs s’ajoute désormais une troisième priorité : tenter de trouver un moyen de rendre ces deux objectifs mutuellement atteignables plutôt que, ce qui semble de plus en plus être le cas, de les voir s’annuler l’un l’autre. Dans le paysage en constante évolution des technologies médicales, des biotechnologies et des sciences de la vie, la recherche de pratiques durables est devenue primordiale. En plus de répondre à leurs propres ambitions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), les entreprises savent qu’elles ont peu de chances de remporter des appels d’offres publics ou des contrats privés si elles ne s’engagent pas à réduire leur empreinte carbone.
Parallèlement, la combinaison de l’insuffisance des fonds publics et d’une meilleure compréhension et acceptation de l’auto-test par le public, suite à la pandémie de Covid, a entraîné un déplacement généralisé des diagnostics médicaux des hôpitaux, des centres de santé et des cabinets de généralistes vers les pharmacies de quartier, les centres de dépistage privés et même au domicile des patients. L’une des ambitions constantes de MedTech est de satisfaire la demande constante d’un lecteur universel, semblable au légendaire Tricorder de la science-fiction, capable d’effectuer plusieurs tests de diagnostic sur une seule plateforme. Cette panacée potentielle promet non seulement des économies de coûts substantielles, mais aussi une réduction significative de l’empreinte carbone. Cependant, c’est là que nous nous heurtons à un problème, car les entreprises doivent surmonter une réticence traditionnelle à partager les informations et les idées qui seront nécessaires si elles veulent atteindre cet objectif ambitieux.
L’un des principaux obstacles aux efforts de collaboration est la réticence des entreprises à partager leur propriété intellectuelle. La crainte de perdre des technologies et un savoir-faire exclusifs freine la collaboration, même dans la recherche de solutions innovantes. Cette approche prudente conduit les petites entreprises à continuer de fabriquer leurs propres appareils au lieu de mettre en commun leurs ressources et leur expertise. La tendance vers des tests au plus près du patient, au point de service, bien que louable, se heurte à d’autres défis pratiques. La nécessité de disposer de plusieurs appareils pour effectuer différents tests crée des problèmes logistiques, notamment des contraintes d’espace et un risque accru d’erreur humaine. En outre, l’aspect durabilité soulève des questions sur l’impact environnemental de la fabrication et de l’élimination des appareils, en particulier ceux qui dépendent du plastique. L’équilibre entre durabilité et fonctionnalité devient une considération essentielle.
L’environnement réglementaire actuel pose des défis pour l’introduction de matériaux et de pratiques durables. La familiarité avec certains matériaux et leur acceptation réglementaire peuvent dissuader les entreprises d’explorer des alternatives plus durables, perpétuant ainsi le statu quo. Les entreprises du secteur des technologies médicales fabriquent souvent leurs propres appareils, et les incitations financières reposent principalement sur les tests exclusifs qu’elles effectuent sur ces appareils. L’absence de raison convaincante de collaborer sur un lecteur universel freine encore davantage les progrès. Cela rappelle les débuts de l’industrie automobile, lorsque de nombreuses entreprises produisaient indépendamment des voitures entières au lieu de se spécialiser dans des composants spécifiques.
L’équilibre délicat entre la promotion de l’innovation et l’adoption de pratiques durables devient évident. Les innovations en matière de méthodes et d’appareils de test doivent s’aligner sur des principes durables pour assurer la viabilité à long terme et minimiser l’impact environnemental. Compte tenu des défis complexes qui entravent le développement d’un lecteur universel, une solution potentielle pourrait être apportée par l’un des géants mondiaux de la technologie. Ces leaders du secteur possèdent les ressources financières et intellectuelles nécessaires pour conduire un changement transformateur. En prenant l’initiative de développer un lecteur universel open source, ces entreprises pourraient mener un effort collaboratif qui transcende les intérêts individuels. Les quatre grandes entreprises technologiques – Alphabet, Amazon, Apple et Microsoft – intensifient déjà leurs efforts pour pénétrer le marché de la santé, chacune se concentrant sur des segments spécifiques du secteur pour remodeler et innover. En tirant parti de ses services cloud et de ses acquisitions, Amazon fait des progrès significatifs dans les domaines de la pharmacie, des chaînes d’approvisionnement médicales et de la télésanté grâce à des initiatives telles qu’Amazon Care et PillPack.
Sous la direction de Tim Cook, Apple positionne ses produits grand public, notamment l’Apple Watch et l’iPhone, comme des plateformes de santé portables, visant à faciliter la recherche clinique et à améliorer la communication entre patients et prestataires de soins grâce à des fonctionnalités telles que les dossiers médicaux. Alphabet, avec son expertise en IA et en stockage de données, est à l’origine de progrès dans l’ensemble du secteur en matière d’analyse prédictive et de médecine de précision. Son acquisition de Fitbit a élargi ses capacités en matière de suivi numérique de la santé, tandis que les partenariats et les collaborations stratégiques avec les hôpitaux soulignent son engagement à résoudre les problèmes d’interopérabilité. Parallèlement, Microsoft se concentre sur le marché du cloud de santé via Azure, en dotant les prestataires et les payeurs d’outils d’analyse de données pour cibler des populations spécifiques afin d’obtenir de meilleurs résultats. Leurs initiatives offrent collectivement des solutions aux problèmes d’interopérabilité, aux lacunes en matière de partage des données et à la rationalisation du développement de médicaments.
Si la confiance des consommateurs dans les entreprises technologiques qui gèrent les données de santé reste préoccupante, tout comme la crise de cybersécurité qui touche les entreprises du secteur de la santé, une ou plusieurs d’entre elles disposent de l’envergure et des ressources nécessaires pour établir une plateforme collaborative, où les idées et les technologies sont partagées de manière transparente, favorisant une approche collective de l’innovation. Elles pourraient contribuer à promouvoir la durabilité en investissant dans la recherche et le développement, en mettant l’accent sur les matériaux et les processus de fabrication respectueux de l’environnement. En promouvant les matériaux recyclables ou biodégradables, un géant mondial pourrait établir de nouvelles normes industrielles et encourager les autres à suivre son exemple. Il pourrait également utiliser son influence pour plaider en faveur de changements réglementaires qui soutiennent l’intégration de pratiques durables. En s’engageant activement auprès des organismes de réglementation, un géant mondial pourrait ouvrir la voie à un environnement réglementaire plus flexible, propice à l’innovation et à la durabilité.
Les entreprises désireuses de collaborer au développement d’un lecteur universel pourraient également bénéficier d’incitations financières ou d’autres avantages. En alignant les intérêts individuels sur l’objectif plus vaste de l’avancement de l’industrie, un géant mondial peut faire tomber les barrières à la collaboration. La quête d’un lecteur universel dans le secteur des technologies médicales est semée d’embûches, des préoccupations en matière de propriété intellectuelle aux questions de durabilité. Cependant, en exploitant les ressources et l’influence d’un géant mondial comme Microsoft ou Amazon, l’industrie pourrait trouver une voie à suivre. La collaboration, la transparence et un engagement commun en faveur de la durabilité pourraient ouvrir la voie à un avenir où un lecteur universel révolutionnera les tests de diagnostic, au bénéfice à la fois de l’industrie et de la planète. Il est temps que les leaders de l’industrie dépassent les préoccupations individuelles et façonnent collectivement un avenir plus durable et plus innovant pour les technologies médicales.
À propos d’Ivor Campbell
Ivor Campbell est directeur général de Snedden Campbell, une société basée à Callander, spécialisée dans le recrutement dans le secteur des technologies médicales.
Archie Mitchell, with a prestigious master’s degree from France and two decades of experience, is an authority in his field, renowned for making complex subjects engaging through his blog. At 49, he seamlessly merges academic knowledge with practical insights, aimed at educating and empowering his audience. Beyond his professional life, Archie’s hobbies and personal interests add depth to his writing, making it a valuable resource for both professionals and enthusiasts looking to expand their understanding.
