Le budget de 112,4 milliards de dollars de la ville de New York comprend des fonds pour le logement, l’éducation de la petite enfance, les bibliothèques et les soins de santé

STATEN ISLAND, NY — Le maire Eric Adams a conclu un accord de « poignée de main » avec la présidente du Conseil Adrienne Adams sur un budget de 112,4 milliards de dollars adopté pour l’exercice 2025 qui comprend l’annulation de plusieurs des réductions proposées par le maire, comme les heures d’ouverture des bibliothèques, et investit des milliards dans le logement. éducation et soins de santé de la petite enfance.

Le budget est présenté comme un « réinvestissement dans la protection de la sécurité publique, la reconstruction de l’économie de la ville et la rendant plus vivable pour la classe ouvrière ».

Le budget prévoit des investissements dans des initiatives et des programmes destinés à rendre la ville de New York plus abordable. Dans le cadre de l’accord budgétaire, l’administration Adams et le conseil municipal se sont engagés à investir des centaines de millions de dollars de ressources municipales dans des domaines tels que l’éducation de la petite enfance, les organisations culturelles, les bibliothèques, les parcs et la sécurité publique.

“Nous savons que les New-Yorkais, comme tous les Américains, sont aux prises avec une crise de l’accessibilité financière. C’est pourquoi nous présentons aujourd’hui un budget qui investit dans l’avenir de notre ville et dans la classe ouvrière qui fait de New York la plus grande ville du monde. ,” dit Maire Adams. « Notre ville a dû faire face à des défis sans précédent : un déficit budgétaire de 7,1 milliards de dollars à combler, une crise humanitaire de 4,9 milliards de dollars et des centaines de millions de dollars utilisés pour financer des programmes à long terme avec des fonds de relance à court terme. »

Ces défis comprenaient l’expiration des fonds de relance qui avaient été utilisés pour financer des programmes à long terme, l’augmentation rapide des coûts du logement et des soins à plus de 205 000 demandeurs d’asile depuis le printemps 2022 – dont plus de 65 000 sont toujours sous la garde de la ville, a déclaré le bureau d’Adams dans une déclaration écrite.

« Malgré tout cela, les mesures prises par notre ville nous ont aidés à parvenir à un budget solide, ponctuel et financièrement responsable, ce qui nous a permis de nous associer au conseil municipal pour investir dans les programmes et les services que les New-Yorkais veulent et méritent, et, plus important encore, qui répondent aux trois choses qui leur coûtent le plus cher : le logement, la garde d’enfants et les soins de santé », a déclaré le maire Adams.

Voici les faits saillants du budget :

Lancement du Plan stratégique pour la petite enfance avec un investissement de 100 millions de dollars, qui comprend des plans pour :

• Réduire les listes d’attente pour les places d’éducation spécialisée en pré-maternelle en créant de nouvelles places gérées par la ville pour les enfants lorsque les prestataires n’ont pas de place (30 millions de dollars).
• Maximiser l’utilisation des places de jour prolongées disponibles pour les familles éligibles en augmentant l’investissement réalisé dans le dernier budget adopté (25 millions de dollars).
• Soutenir les enfants sans papiers et leurs familles qui ne sont pas éligibles aux services de garde de jour et annuels prolongés subventionnés par le gouvernement fédéral en raison de leur statut d’immigration en élargissant le programme Promise NYC (25 millions de dollars).
• Identifier des places pour plus de 1 700 familles qui n’ont pas reçu d’offres au cours de l’année scolaire 2024-2025 pour le cycle de candidatures pour la maternelle et le 3-K (20 millions de dollars).
• Fournir un financement durable au bureau du maire chargé de la garde d’enfants et de l’éducation de la petite enfance, qui était auparavant financé par des fonds philanthropiques pour poursuivre son travail de soutien au secteur de la petite enfance de la ville (485 000 $).

Investir dans une éducation équitable pour tous les élèves, ce qui comprend :

• Rétablissement de la programmation prolongée de la journée et du vendredi de Summer Rising pour les élèves des collèges (19,6 millions de dollars).
• Soutenir la programmation scolaire communautaire (14 millions de dollars).
• Offrir des MetroCards gratuites aux participants au programme d’emploi d’été pour les jeunes de cet été (11 millions de dollars).
• Investir dans les efforts de recrutement d’enseignants qui sont essentiels pour respecter les normes imposées par la législation de l’État sur la taille des classes (10 millions de dollars).
• Poursuite des programmes contractuels d’éducation en alphabétisation des adultes du Département de la jeunesse et du développement communautaire de la ville de New York (10 millions de dollars).
• Financer un programme de justice réparatrice conçu pour réduire le recours aux suspensions ou aux mesures disciplinaires punitives dans les écoles de la ville (6 millions de dollars).
• Poursuivre le partenariat interagences sur le continuum de santé mentale pour fournir un soutien en santé mentale à tous les étudiants (5 millions de dollars).
• Soutenir les ressources d’apprentissage numériques pour les étudiants et les enseignants (5 millions de dollars).
• Élargir l’éducation artistique dans les écoles (4 millions de dollars).
• Soutenir le tutorat pour la maternelle jusqu’à l’alphabétisation du deuxième niveau et l’enseignement des mathématiques de la sixième à la huitième année dans certaines écoles de la ville (4 millions de dollars).
• Financement pour l’engagement des familles immigrantes afin de combler les éventuels écarts de communication entre les écoles et de soutenir les parents qui ne parlent pas couramment l’anglais (4 millions de dollars).
• Soutien continu à l’intégration de sujets inclusifs LGBTQ+, de l’histoire et du bien-être dans les programmes d’études des étudiants (2,8 millions de dollars).
• Financement d’exonérations de frais pour les organisations communautaires utilisant l’espace des écoles publiques de la ville de New York (2 millions de dollars).
• Fournir des ressources pour l’engagement des parents et des familles afin de soutenir l’initiative « Engagement familial et communautaire » des écoles publiques de la ville de New York, qui se concentre sur l’autonomisation et l’engagement des parents (1 million de dollars).

Soutenir les bibliothèques et les institutions culturelles, notamment en prévoyant :

• Rétablir le programme de novembre de l’exercice 25 pour éliminer l’écart (PEG) et ajouter des fonds pour le groupe des institutions culturelles et les bénéficiaires des fonds de développement culturel (53 millions de dollars).
• Les opérations de restauration soutiennent le financement des bibliothèques de la ville de New York dans toute la ville (58,3 millions de dollars).

Un nouveau financement de 2 milliards de dollars pour créer des logements abordables. Cela comprend :

• Investir 2 milliards de dollars supplémentaires en fonds d’investissement au cours des exercices 25 et 26 dans les budgets d’investissement du Département de la préservation et du développement du logement de la ville de New York et de la New York City Housing Authority (NYCHA) pour soutenir l’objectif « moonshot » de l’administration Adams de 500 000 nouveaux logements au cours de la prochaine décennie, et l’engagement de l’administration à transformer la NYCHA.

Rendre la ville plus abordable, en :

• Soutenir plus de 700 garde-manger à travers la ville pour maintenir les niveaux de financement actuels (31,9 millions de dollars).
• Ajouter un financement pour « Fair Fares NYC » et augmenter le taux d’éligibilité de 120 % à 145 % du niveau de pauvreté fédéral pour tirer parti du succès retentissant du programme et rendre les transports publics plus abordables pour encore plus de New-Yorkais (20,7 millions de dollars).
• Fournir un soutien opérationnel pour aider la City University of New York (CUNY) à s’adapter à la baisse des inscriptions (15 millions de dollars).
• Financement de la nourriture et des services pour les centres pour personnes âgées et des repas livrés à domicile (11,1 millions de dollars).
• Soutenir le plan d’action Shelter to Housing qui fournit du personnel pour connecter les New-Yorkais éligibles aux services juridiques et aider les New-Yorkais à trouver et à conserver un logement stable (10,1 millions de dollars).
• Investir dans le programme CUNY Accelerate, Complete, Engage qui aide les étudiants à surmonter les obstacles à l’obtention du diplôme grâce à des conseils académiques, au développement de carrière, aux bourses d’études, aux manuels scolaires et à l’aide au transport (9,1 millions de dollars).
• Poursuite du soutien aux bureaux de recrutement mensuels de Jobs NYC dans les communautés connaissant un taux de chômage élevé (2,5 millions de dollars).
• Soutenir les services juridiques pour les New-Yorkais confrontés à des vols de salaire et à des audiences sur l’assurance-chômage (1,9 millions de dollars).
• Financer les navigateurs en matière de logement qui aident les jeunes en fuite et sans abri à trouver un logement sûr et permanent (1,6 million de dollars).
• Fournir aux petites entreprises un soutien pour les demandes de subventions et de prêts, une assistance marketing, une stratégie commerciale, des services comptables et juridiques et des outils numériques (1,5 million de dollars).
• Soutenir le Brooklyn Recovery Corps du CUNY Medgar Evers College, qui offre à 200 étudiants par an des opportunités de stages qui contribuent à la reprise économique en cours de Brooklyn et de la ville (1 million de dollars).
• Financement de CUNY STEM, un programme d’enrichissement d’un an à Inwood pour préparer les étudiants à des carrières dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (1 million de dollars).

Assurer la sécurité des New-Yorkais et améliorer leur qualité de vie :

• Financement de la démolition et de la construction du centre de loisirs de Brownsville du département des parcs et loisirs de la ville de New York (160 millions de dollars).
• Maintien des niveaux actuels de ramassage des poubelles dans toute la ville (25 millions de dollars).
• Ajout de personnel pour effectuer une deuxième équipe de nettoyage dans les parcs chauds pendant les jours et les heures de pointe (15 millions de dollars).
• Poursuite de la sécurité à temps partiel dans 55 bâtiments de la NYCHA pour les résidents seniors (6,8 millions de dollars).
• Aider à gérer et à trancher la croissance des dossiers juridiques administratifs liés à la répression des ventes illicites de cannabis (4,2 millions de dollars).
• Soutien continu à 50 gardes forestiers urbains (4,1 millions de dollars).
• Soutien continu aux jardins GreenThumb avec de la nouvelle terre, de nouveaux plates-bandes surélevées et d’autres ressources utilisées par les jardiniers (2,6 millions de dollars).
• Fournir des ressources supplémentaires pour l’enlèvement des souches d’arbres (2 millions de dollars).
• Financement du personnel du Conseil civil d’examen des plaintes (2,1 millions de dollars).
• Financement de 32 postes civils pour doter le nouveau 116e arrondissement du sud-est du Queens, dont l’ouverture est prévue en octobre 2024 (1,2 million de dollars).

Garder les New-Yorkais en bonne santé en :

• Rétablissement des contrats du Département de la santé et de l’hygiène mentale de la ville de New York pour les programmes liés au VIH (5,4 millions de dollars).
• Élargir l’Office of Health Care Accountability pour réduire la hausse des coûts des soins de santé et garantir que les hôpitaux et les prestataires de soins de santé n’escroquent pas les New-Yorkais (2 millions de dollars).
• Poursuite des programmes destinés aux communautés asiatiques-américaines et insulaires du Pacifique, y compris des services directs, un soutien en santé mentale, des programmes pour les jeunes et d’autres services culturellement compétents (5 millions de dollars).
• Augmenter les taux de remboursement des repas pour aider les prestataires de repas à domicile à but non lucratif sous contrat avec la ville à faire face à la hausse des coûts de la nourriture et de la main-d’œuvre (4,8 millions de dollars).
• Soutenir les centres de rétablissement des traumatismes existants, qui fournissent des services de gestion de cas, de thérapie et d’intervention de crise aux victimes mal desservies de crimes violents (4,8 millions de dollars).
• Remplacement des fonds de relance arrivant à expiration qui soutiennent actuellement le personnel du Bureau du maire pour la politique alimentaire et les projets de recherche alimentaire (800 000 $).

« Le Conseil est fier de parvenir à un accord avec le maire Adams pour rétablir et garantir le financement des services essentiels qui sont essentiels à la santé, à la sécurité et au bien-être des New-Yorkais », a déclaré le Président Adams.

«Ces investissements dans le logement abordable et l’accession à la propriété, l’éducation de la petite enfance et CUNY, les bibliothèques et les institutions culturelles, les parcs et les installations sanitaires, les services aux personnes âgées et les programmes pour les jeunes, les programmes de santé mentale et de sécurité publique soutiennent nos résidents dans chaque communauté. Malgré les défis, le Conseil n’a jamais renoncé à son engagement à investir dans des solutions, et nous continuerons de pousser la ville à relever l’ampleur de nos défis. Je remercie mes collègues du Conseil pour notre travail collectif visant à garantir les ressources que nos communautés méritent et à répondre aux priorités des New-Yorkais », a-t-elle ajouté.