S’étendant de Flatiron à Greenwich Village, il y a un rayon de 10 pâtés de maisons avec trois poches de refuge pour les citadins puissants afin de contrecarrer les ravages de la course effrénée de New York. Ils pourraient s’évader dans un lit lumineux rouge, suivre un cours de QiGong ou profiter d’un sauna au sel de l’Himalaya aux côtés de leurs pairs.
Il s’agit de clubs de bien-être social réservés aux membres, dont les prix et les offres varient en milliers de dollars, mais qui promettent la même chose : une expérience organisée et pratique intégrant santé et communauté avec l’aide de praticiens et d’équipements de luxe.
Pour un prix de départ mensuel de 355 $, les membres de THE WELL peuvent participer à un cours de yoga d’alignement avant de prendre un bol de poulet de buffle biologique pour le déjeuner, puis descendre les escaliers pour plonger dans le froid de sa suite de longévité, s’asseoir dans le dôme de méditation et visitez l’acupuncteur. L’esthétique pêche et blanc semble aussi apaisante que le son de la médecine moderne et de l’expérience de guérison ancienne, avec des murs doucement incurvés, des plantes choisies pour guérir et purifier, et un parfum sur mesure de bergamote, de pamplemousse et d’encens.
« Il a été conçu pour être votre guichet unique pour le bien-être », explique Kane Sarhan, cofondateur et CCO de The WELL Fortune. « Les New-Yorkais ont une grande vie et de gros emplois. Ce sont des fonceurs de type A. Mais ce qui n’est pas du bien-être, ce sont les trottoirs ou le métro de New York. Il s’agissait de rendre la tâche facile et pratique pour quelqu’un qui souhaite bénéficier de santé et de bien-être au centre.
Avec l’aimable autorisation du puits
Il a ouvert son espace de 13 000 pieds carrés pour la première fois en septembre 2019. Deux mois plus tard, Remedy Place a ouvert ses portes à West Hollywood, accueillant une clientèle de célébrités comme Rita Ora et Kasey Musgraves dans un espace gris élégant, masculin « conçu pour guérir », a déclaré le fondateur Jonathan. Leary raconte Fortune. L’objectif : offrir de nouvelles façons de socialiser grâce à des soins personnels soutenus par des cliniques, comme l’acupuncture sociale ou une perfusion intraveineuse avec un film, pour 300 $ à 2 250 $ par mois selon le forfait et le lieu.
C’était la fin d’une décennie au cours de laquelle SoulCycle et les jus verts sont devenus un symbole de statut social dans une économie mondiale du bien-être de 4 500 milliards de dollars. Des clubs sociaux privés axés sur la santé, comme Grace Belgarvia et Mortimer House, sont apparus à Londres, tandis que certains clubs réservés à leurs membres ont commencé à inclure des offres préventives telles que des programmes d’entraînement cérébral. Aux États-Unis, les espaces dédiés au bien-être réservés aux membres étaient une évolution naturelle. Si la pandémie a d’abord mis à mal le concept, elle a fini par le renforcer à mesure que les gens redéfinissaient la priorité de la communauté et du bien-être.
Les clubs de bien-être social sont devenus une niche en plein essor dans la ruée vers l’or des clubs privés post-pandémique, alors que le monde passait d’une crise de santé à une épidémie de solitude. THE WELL, qui possède également des sites au Costa Rica, au Mexique et dans le Connecticut, s’étend à Genève et à Miami (qui comprend une résidence axée sur le bien-être) avec d’autres projets d’expansion en cours. Remedy Place s’est étendu à New York en 2022 et prévoit de lancer 16 clubs à travers le pays. Et Continuum Club, qui fusionne une « expérience de gants blancs » avec la technologie de l’IA pour aider les membres à atteindre leurs objectifs physiques, vient d’ouvrir ses portes en mai pour 10 000 $ par mois.
Il existe huit marques de clubs de bien-être privés à New York et cinq à Los Angeles (bien que toutes ne soient pas conçues pour favoriser l’interaction sociale et la communauté), selon Private Club Marketing, qui contribue à donner vie aux clubs privés. « Le bien-être est désormais moins un simple choix de vie qu’un choix de vie », explique le PDG Zack Bates. Fortune. Ce changement est alimenté par les millennials, qui « ont vraiment mis leur santé et leur bien-être au premier plan et ont les moyens financiers de participer à ces espaces pour en faire un succès ».
La santé est un signe de richesse
Avec l’aimable autorisation de Remedy Place
Les premiers clubs sociaux réservés aux membres ont vu le jour au 18e siècle à Londres pour permettre aux hommes aisés de socialiser et de réseauter avec des pairs partageant les mêmes idées. Au 20e siècle, les barrières ont été supprimées pour permettre aux femmes et aux autres minorités d’y participer. La version actuelle ressemble à une expérience conçue pour les jeunes, les riches et les personnes connectées dans les villes urbaines lumineuses à des prix élevés – pensez à Soho House, qui a émergé dans les années 90, ou à la Casa Cipriani ou au Zero Bond plus récents.
L’exclusivité a toujours fait partie de l’attrait, explique Silvia Bellezza, professeure agrégée de marketing commercial à l’Université de Columbia. « Plus le groupe est restreint et plus il est difficile d’y accéder, plus le pouvoir de signalement de cette appartenance est élevé », explique-t-elle. Fortune.
Les riches le signalaient avec des objets physiques comme un sac ou une voiture haut de gamme. Mais à mesure que davantage de consommateurs ont pu accéder à ces produits, les contrefacteurs sont devenus plus compétents et le monde est tombé amoureux du luxe tranquille. Ils se sont tournés vers les actifs immatériels, comme la santé et le bien-être, qui, selon elle, s’alignent avec la dématérialisation progressive des symboles de statut social.
Ils ont également changé leur façon de dépenser et de gérer leur temps. La paresse symbolisait autrefois la richesse parce que les riches pouvaient se permettre de ne pas travailler. Maintenant que le bourreau de travail signifie un statut social et que les loisirs sont devenus plus actifs, dit-elle, il est logique que des clubs de bien-être social aient vu le jour. “Aller dans un club lié à la santé et au bien-être témoigne de cette idée de loisirs plus actifs et d’un type de temps libre plus productif”, dit-elle. « Vous ne travaillez pas, mais vous faites aussi quelque chose de productif ; vous travaillez sur votre corps ou votre apparence ou essayez de préserver votre âge pour toujours.
Mais l’industrie du bien-être a été critiquée pour son caractère exclusif et coûteux – deux choses que l’on peut également constater dans les clubs sociaux.
Lorsque THE WELL a rouvert ses portes après la pandémie, les fondateurs ont estimé que son modèle réservé aux membres n’était pas la bonne solution pour aider les gens à donner la priorité au bien-être. Ils ont donc maintenu une programmation dédiée aux membres, comme des expériences infrarouges illimitées et des réductions, tout en proposant des services à la carte, ce qui, selon Sarhan, convertit parfois les clients en membres.
Même si les membres sont généralement âgés de 25 à 75 ans, il affirme qu’ils sont généralement âgés d’une trentaine d’années et disposent d’un revenu annuel de plus de 250 000 $. Mais « quelqu’un qui est plus jeune ou qui n’a pas les revenus nécessaires pour devenir membre peut toujours avoir une sorte de porte d’entrée vers nous », dit-il.
Un nouveau besoin de prévention et de longévité
Au cours de ses 20 années de carrière dans le domaine de la santé et du bien-être, Jeff Halevy a détecté un triple problème. Premièrement : le bien-être est un terme nébuleux qui peut signifier yoga et smoothie pour une personne, mais régime sans gluten et méditation pour une autre. « Aucun de ces éléments n’est nécessairement faux, mais comprendre ce qui fait réellement avancer l’aiguille dans la bonne direction, d’un point de vue axé sur les résultats, permet de séparer le bon grain de l’ivraie », dit-il.
Deuxièmement : les solutions de bien-être varient en efficacité et en qualité. Et troisièmement : les gens doivent non seulement comprendre comment naviguer dans ces solutions, mais aussi comment les assembler « dans un plan d’action, une mosaïque fluide qui s’adapte et évolue avec leurs besoins changeants ». Les appareils portables comme la bague Oura ont commencé à le faire, mais il dit que l’analyse des informations est une autre histoire : « Les gens n’ont pas besoin de données et de tableaux de bord, ils ont besoin de direction. »
C’est là qu’intervient Continuum Club avec un bien-être de précision, offrant des ensembles de données intégrés allant du sommeil à l’exercice dans un programme de bien-être personnalisé construit par l’IA pour les un pour cent de New York. L’emplacement : Un bâtiment néo-roman de 25 000 pieds carrés qui semble contemporain mais chaleureux avec des tons ocre et des murs de briques abritant des « spécialistes de la performance humaine », des chambres hyperbares, une salle de sport ultramoderne et un réservoir flottant.
Avec l’aimable autorisation du Continuum Club
Son approche scientifique et technologique illustre les principales tendances en matière de bien-être de l’année, selon le rapport Wellness 2024 de McKinsey : biosurveillance, enregistrements de bien-être personnalisés basés sur l’IA, produits basés sur l’efficacité scientifique et clinique, et recommandations des médecins. La manière dont les clubs de bien-être social peuvent proposer à leurs membres des offres qui « inspirent confiance dans l’efficacité et le soutien scientifique » est importante, explique Anna Pione, l’une des auteurs du rapport.
Remedy Place a conçu ses offres « à partir de preuves cliniques de première main », comme des analyses de sang pour créer ce que Leary dit être « le manuel d’instructions pour votre corps » et une chambre à oxygène hyperbare pour accélérer le processus de guérison biochimique du corps afin d’inverser les effets du vieillissement.
Après tout, nous sommes dans notre ère de vieillissement en bonne santé, obsédés par l’optimisation de nos routines de bien-être et nous nous lançons dans des quêtes à la Bryan Johnson pour vieillir à rebours. Plus de 60 % des consommateurs ont déclaré qu’il était extrêmement ou très important d’acheter des produits de longévité, a découvert McKinsey. Ce n’est pas une coïncidence si cet intérêt accru coïncide avec la pandémie, que Pione – et tout le monde Fortune parlé avec – dit nous a rendu plus conscients de notre mortalité et de la gestion de notre santé.
“Ce sont des choses qui sont toutes préventives, et il y a tellement de données et de technologies disponibles aujourd’hui pour aider à y remédier”, explique Bates.
Communauté est bien-être
Une clé pour vivre plus longtemps et plus heureux, selon une étude de Harvard : embrasser la communauté, que la pandémie a également favorisée. Construire cela pour ceux qui partagent les mêmes idées a alimenté les clubs privés les plus prospères, dit Bates, tandis que ceux qui échouent ont construit un bel espace sans âme. Le bien-être a souvent poussé les individus à y recourir, ajoute-t-il.
« Ce désir de communauté est étroitement lié au bien-être, il est donc logique qu’une offre associant bien-être et communauté trouve un écho », explique Pione. C’est exactement pourquoi Halevy dit avoir créé Continuum en tant que club social. Mais il reste modeste dans le cadre de l’engagement du club à maintenir une expérience personnalisée et intime ; accepter 100 membres et s’étendre à 250 l’année prochaine sans prévoir de dépasser cette limite.
Leary essaie délibérément de changer le discours sur la façon dont nous socialisons avec ce qu’il appelle des « substitutions sociales » remplaçant les contextes sociaux typiques par des expériences de soins personnels. “Cela peut être n’importe quoi, depuis une nouvelle façon d’avoir un rendez-vous, une alternative pour un happy hour, une réunion, etc”, dit-il, ajoutant que les membres recherchent des expériences et des relations significatives qui donnent la priorité au bien-être holistique plutôt qu’aux indulgences traditionnelles comme l’alcool et la nourriture.
Il y a aussi le facteur pratique. Halevy affirme que le Continuum Club élimine « le fardeau du temps et de l’énergie » pour ceux qui jonglent entre le travail, la famille et les engagements sociaux. Cela est particulièrement palpable dans les grandes villes comme New York, qui, selon Sarhan, « vous mâche et vous recrache ». Les gens courent souvent d’un endroit à un autre, suivent un cours de yoga ici et consultent un acupuncteur là, explique-t-il.
«Ils doivent accomplir davantage de choses en moins de temps», ajoute-t-il. «Le temps est notre bien le plus précieux.»
Archie Mitchell, with a prestigious master’s degree from France and two decades of experience, is an authority in his field, renowned for making complex subjects engaging through his blog. At 49, he seamlessly merges academic knowledge with practical insights, aimed at educating and empowering his audience. Beyond his professional life, Archie’s hobbies and personal interests add depth to his writing, making it a valuable resource for both professionals and enthusiasts looking to expand their understanding.
