Le Dr Chevon Rariy transforme numériquement les soins en oncologie dans son cabinet avec des soins virtuels, une aide à la décision clinique basée sur l’intelligence artificielle et d’autres technologies, en partie via une application d’IA appelée Marigold.
Rariy est directeur de la santé et vice-président principal de la santé numérique chez Oncology Care Partners, un groupe de pratique d’oncologie centré sur les soins basés sur la valeur. Là elle est chargée de concevoir des systèmes de prestation d’oncologie pour des modèles de soins virtuels et en personne.
Rariy est certifié en médecine interne et en endocrinologie et a suivi une formation en recherche clinique à la Harvard Medical School. Brigham & Women’s Hospital et du centre médical de l’Université de Pittsburgh, titulaire d’un diplôme en médecine de Harvard.
Elle siège à plusieurs conseils d’administration privés et à but non lucratif qui soutiennent l’avancement de la santé numérique, de la technologie et de l’équité, et est membre du conseil consultatif de l’American Telemedicine Association.
Auparavant, elle a dirigé la stratégie clinique chez Amazon Care et a été vice-présidente de la santé virtuelle d’entreprise chez Cancer Treatment Centers of America (maintenant City of Hope), où elle a dirigé l’équipe vers l’adoption de la santé numérique en oncologie.
Actualités informatiques de la santé s’est entretenu avec Rariy pour discuter de la façon dont elle a conçu et utilisé des modèles de soins virtuels pour les systèmes d’oncologie, où l’intégration de l’IA entre en jeu, de la stratégie globale de transformation numérique et des types de technologies émergentes qu’elle utilise pour créer de meilleurs parcours de soins pour le cancer. patients traités par Oncology Care Partners.
Q. Vous avez conçu des modèles de soins virtuels pour les systèmes d’oncologie. Veuillez nous parler un peu de la façon dont vous avez procédé pour les concevoir et de la façon dont vous les avez utilisés dans les soins aux patients.
UN. La conception de modèles de soins virtuels pour les systèmes d’oncologie nécessite une approche globale combinant les principes de soins centrés sur le patient et une technologie de pointe. Dans un premier temps, nous nous sommes lancés dans une analyse approfondie du paysage existant, en nous penchant sur les parcours des patients et les lacunes en matière de soins, les protocoles de traitement ainsi que les flux de travail des prestataires de soins et des équipes soignantes.
En étroite collaboration avec les patients, les oncologues, les infirmières et les experts en technologie, nous identifions les principaux problèmes et opportunités d’innovation. Ce processus garantit notre les modèles de soins virtuels sont adaptés aux besoins uniques des patients en oncologie, abordant des défis tels que les obstacles au transport, la gestion des symptômes et le soutien psychosocial.
Une fois la phase de conception terminée, nous nous concentrons sur l’intégration et la mise en œuvre transparentes de ces modèles de soins virtuels dans la pratique clinique. Cela implique des tests, des itérations et une collaboration rigoureux pour garantir l’efficacité, la sécurité et la convivialité.
Nos systèmes virtuels d’oncologie facilitent les consultations à distance, la surveillance des symptômes en temps réel et l’accès aux ressources pédagogiques, permettant ainsi aux patients de s’impliquer activement dans leur parcours de soins. En favorisant des liens plus solides entre les patients et leurs équipes de soins, nous visons à améliorer l’observance du traitement, à améliorer la qualité de vie et, à terme, à obtenir de meilleurs résultats cliniques.
Dans le domaine des soins aux patients, ces modèles de soins virtuels servent de bouée de sauvetage pour les patients en oncologie, créant ainsi la possibilité d’obtenir un soutien psychosocial. Les patients peuvent facilement accéder à leurs équipes de soins pour la gestion des symptômes, la participation à la planification des soins et un soutien psychosocial en temps opportun, éliminant ainsi les obstacles aux soins, le tout dans le confort de leur foyer.
De plus, nos plateformes virtuelles facilitent la collaboration multidisciplinaire entre les prestataires de soins de santé, garantissant ainsi une prestation de soins complète et coordonnée. En tirant parti de la technologie pour combler les lacunes en matière de soins, nous nous efforçons de révolutionner les soins en oncologie, en les rendant plus accessibles, efficaces et centrés sur le patient.
Q. Où intégrez-vous l’intelligence artificielle dans la pratique de l’oncologie, et comment l’IA fonctionne-t-elle pour améliorer les soins ?
UN. Les systèmes d’aide à la décision clinique alimentés par l’IA analysent les données des patients, y compris les antécédents médicaux, les informations génétiques et les résultats du traitement, pour fournir des recommandations fondées sur des preuves pour le diagnostic et le traitement.
Ces outils aident les oncologues à naviguer dans des processus décisionnels complexes en offrant des informations sur les parcours de traitement optimaux adaptés aux profils individuels des patients. En synthétisant de grandes quantités de données cliniques et génomiques, l’IA peut identifier des modèles et des corrélations qui peuvent ne pas être apparents aux cliniciens humains, conduisant ainsi à des diagnostics, une sélection de traitement et des évaluations pronostiques plus précis.
En tirant parti d’outils d’engagement des patients pilotés par l’IA et individualisés, nous transformons la manière dont les soins en oncologie sont dispensés en ajustant dynamiquement les interventions en fonction des réponses des patients. Cette approche centrée sur le patient favorise un engagement et une responsabilisation accrus, permettant aux patients de jouer un rôle actif dans leurs soins.
Q. Comment utilisez-vous la stratégie de transformation numérique pour améliorer les soins en oncologie ?
UN. La transformation numérique en oncologie ne consiste pas uniquement à exploiter la technologie pour améliorer les soins ; cela implique également d’adopter des principes de conception centrés sur l’humain. Les pratiques en oncologie peuvent améliorer l’efficacité, la communication et la satisfaction des patients, améliorant ainsi les résultats pour les personnes touchées par le cancer.
En donnant la priorité aux besoins et aux expériences des patients et des prestataires de soins de santé, la transformation numérique vise à rationaliser les processus, à faciliter la communication et à responsabiliser les patients dans leur parcours de soins. De plus, la transformation numérique facilite l’habilitation et l’autonomisation des patients en leur offrant un meilleur accès aux informations et aux ressources.
Q. Quels types de technologies émergentes utilisez-vous pour créer de meilleurs parcours de soins pour les patients atteints de cancer traités par Oncology Care Partners ? Et comment les déployez-vous ?
UN. Oncology Care Partners exploite une variété de technologies émergentes pour créer de meilleurs parcours de soins pour les patients atteints de cancer. De plus, les innovations numériques telles que les plateformes de télémédecine et les solutions de surveillance à distance élargissent la portée des soins en oncologie, étendant le soutien au-delà des environnements cliniques conventionnels et permettant aux patients de recevoir un soutien continu quel que soit leur emplacement tout au long de leur parcours de bien-être.
Plateformes de télémédecine permettre des consultations virtuelles pratiques, réduisant les obstacles à l’accès aux soins spécialisés et permettant aux patients de participer activement à leurs plans de traitement. Les solutions de surveillance à distance permettent aux patients de suivre leurs symptômes et même leurs signes vitaux depuis leur domicile, favorisant ainsi un sentiment de contrôle et d’engagement dans leurs soins. Nous associons cela à des escalades vers des équipes de soins multidisciplinaires pour garantir une intervention proactive et rapide.
De plus, grâce à la mise en œuvre de systèmes de dossiers de santé électroniques uniques, par exemple, les oncologues ont accès à des données complètes sur les patients, permettant une prise de décision plus éclairée et une coordination transparente des soins. Des outils d’aide à la décision clinique sont disponibles sur le lieu de soins.
Nous exploitons également fonctionnalités technologiques interopérables et plates-formes de soins dans notre modèle de prestation de soins, nous visons à améliorer la coordination des soins, à améliorer la communication entre les prestataires de soins de santé et, à terme, à offrir aux patients atteints de cancer des expériences de soins plus personnalisées et intégrées.
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