Archie MitchellÀ moins que vous ne commenciez votre propre pratique après la formation, vous signerez une Contrat de travail. Le contrat est essentiel pour combler les attentes de vous et de votre employeur. Cela vous donne également la possibilité de définir ce que vous attendez de votre emploi.
Votre contrat est composé d’un certain nombre de clauses et de dispositions importantes, et il est possible que toutes ne fonctionnent pas dans votre meilleur intérêt. Si vous voyez l’un de ces 8 éléments de contrat lors de l’examen de votre contrat, il est probablement temps de négocier.
8 éléments du contrat de travail des médecins que vous devez connaître
1. Attentes professionnelles peu claires
Il existe de nombreux points douloureux potentiels dans toute relation de travail. Ils comprennent:
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- Horaires de travail
- emplacements des bureaux
- obligation d’appel
- répartition des patients
- temps de recherche
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Dans de nombreux cas, le contrat aura des paramètres ambigus pour vos attentes de travail horaire réelles. Il peut énoncer quelque chose d’aussi simple que «à temps plein» ou donner une plage horaire minimale par semaine.
Comme de nombreuses clauses contractuelles, ces attentes horaires / de quart de travail doivent être clairement définies avec des paramètres objectifs dans votre contrat. Vous ne voulez pas être aveuglé par des quarts de travail qui durent quatre heures de plus que prévu. Et vous ne voulez pas être obligé de travailler les jours fériés alors que vous aviez prévu d’avoir ces jours de congé.
Les attentes professionnelles peuvent sembler élémentaires. C’est pourquoi ils sont souvent négligés et méritent qu’on s’y attarde.
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2. Non-concurrence déraisonnable
La plupart des médecins qui ont suivi le processus de négociation du contrat de travail ont été avertis des clauses de non-concurrence. Une non-concurrence vous empêche de travailler dans une certaine zone géographique après la fin de votre contrat.
Un rayon typique serait de 2 à 50 milles. Cependant, cela dépendra fortement du cadre de votre lieu de travail (c’est-à-dire rural ou urbain). Si une non-concurrence vous empêche de pratiquer dans un grand rayon (50 à 100 miles), en particulier dans une zone densément peuplée, vous devriez alors envisager de négocier ces conditions.
En outre, la durée et la portée de la restriction devraient être revues pour s’assurer qu’elles sont conformes aux normes du marché. Certains États ont interdit la non-concurrence aux médecins. Dans ce cas, la non-concurrence devrait être entièrement supprimée de votre contrat.
3. Prestations différées
Les avantages sociaux sont une grande partie de ce qui attire de nombreux médecins vers un poste salarié. Dans votre contrat, un employeur devrait vous offrir un ensemble d’avantages comprenant la totalité ou la plupart des éléments typiques, notamment :
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- assurance santé
- l’assurance invalidité
- congés payés
- un régime de retraite
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Ces prestations devraient entrer en vigueur lorsque vous commencez votre emploi, mais, dans certains cas, il peut y avoir un délai avant que vous soyez admissible à certaines prestations. Se passer d’une couverture d’assurance pendant une période de temps peut être extrêmement risqué, c’est pourquoi les coûts COBRA devraient être un sujet de négociation.
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4. Où est la couverture de la queue ?
Il est possible que vous soyez poursuivi après la cessation de votre emploi pour un incident qui s’est produit alors que vous travailliez pour la même organisation. Si votre ancien employeur ne vous proposait pas de couverture de la queue dans votre contrat, il est de votre responsabilité de payer cette assurance.
Le coût de la couverture de la queue variera selon la spécialité. Cependant, il est souvent plus précieux qu’une prime à la signature et doit être examiné attentivement dans le cadre de la rémunération globale.
5. Incitations irréalistes
La plupart des employeurs utilisent une certaine variation d’une structure de primes de production pour récompenser votre productivité. Les systèmes de bonus de production peuvent être basés sur les éléments suivants :
Il y a des avantages et des inconvénients à chacun de ces systèmes. Il est toutefois important de s’assurer que les objectifs fixés sont atteignables et équitables. Avoir accès aux données du marché est extrêmement utile lors de la négociation de ces conditions.
6. Le langage de résiliation n’est pas clair
Chaque contrat comportera une section de résiliation qui précisera les causes potentielles de la résiliation de votre emploi. Cette section ne doit pas être trop détaillée pour vous submerger de ce qui pourrait vous faire virer. Cependant, il devrait fournir une vision réaliste des causes raisonnables.
Cela définit une attente claire quant à la façon dont vous devriez pratiquer dans le cadre de l’organisation. Et, en cas de licenciement, cela peut être utile pour déposer une plainte pour licenciement abusif. Le contrat doit prévoir des procédures de résiliation équitables pour les deux parties.
7. Clauses d’indemnisation
Une clause d’indemnisation est une clause contractuelle dans laquelle une partie est responsable des pertes subies par une autre partie – dans ce cas, l’organisation qui vous emploie. Les clauses d’indemnisation sont importantes. Ils doivent être réciproques pour les deux parties au contrat.
Votre employeur ne voudra pas être responsable des pertes causées par vos actions négligentes. Et, vous ne devriez pas non plus assumer le risque de leur négligence. Essayez de négocier votre sortie d’une clause d’indemnisation unilatérale qui peut vous rendre responsable des dommages que votre assurance contre la faute professionnelle ne peut pas couvrir.
8. Propriété intellectuelle
Le développement de la propriété intellectuelle vous intéresse? Qu’en est-il de la création d’un suivi sur les réseaux sociaux ? Les conditions de votre contrat doivent indiquer clairement si l’employeur a un droit sur la propriété et les revenus tirés de la création de la propriété intellectuelle par vous pendant la durée de votre emploi.
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La ligne du bas
Que vous négociiez votre premier contrat de travail ou votre 10e, il est important de lire les petits caractères du contrat et de demander l’avis d’un expert juridique si une partie de celui-ci n’est pas claire.
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Cet article a été publié pour la première fois le 8 mars 2017. Il a été mis à jour par l’auteur le 13 septembre 2019 et le 20 juillet 2021
Kyle Claussen, JD
Site Internet:
http://www.resolve.net/contract-review
Kyle Claussen, JD, a un LL.M. de l’Université de Boston et est membre de l’American Health Lawyers Association. Il est l’un des principaux avocats contractuels des médecins du pays et a aidé des milliers de médecins dans toutes les spécialités.
Il est passionné par l’uniformisation des règles du jeu pour les médecins tout au long de leur carrière. Kyle a aidé des milliers de médecins à naviguer dans leurs contrats de travail.
Kyle est PDG de Resolve, une entreprise fondée par des médecins qui se concentre sur l’autonomisation des médecins avec les données et les outils pour créer un effet de levier à chaque étape de leur carrière.
Archie Mitchell, with a prestigious master’s degree from France and two decades of experience, is an authority in his field, renowned for making complex subjects engaging through his blog. At 49, he seamlessly merges academic knowledge with practical insights, aimed at educating and empowering his audience. Beyond his professional life, Archie’s hobbies and personal interests add depth to his writing, making it a valuable resource for both professionals and enthusiasts looking to expand their understanding.
